Из-за перегрева прайсов на металлопрокат экономика компаний, зависящих от ценового поведения трейдеров, чуть не оказалась заключённой в большой круг проблем. Себестоимость, допустим, девелоперских проектов на фоне роста «металлоценника» скакнула вверх, участникам рынка пришлось пересматривать финансовые модели. Попали в воронку и компании других секторов. Причины ценового ралли, его влияние на потребителей металлопроката, экономику в целом оценивают эксперты нашего журнала.

Максим Лазовский, владелец строительной компании «Дом Лазовского» (специализация – проектирование, строительство, Москва):
– Причины роста цен на металл комплексные. И искать их нужно в начале 2020 года, может быть, даже раньше. Сейчас мы видим апогей длительного процесса.

Во-первых, у нас произошёл взрыв активности в строительной отрасли. Льготные программы кредитования, планы по вводу жилья в эксплуатацию – вначале всё это коснулось многоэтажного сегмента. Пандемия внесла свои коррективы. На авансцену вышел продукт ИЖС. Люди оценили простор и удобство собственного дома. Появились льготные программы для покупателей, субсидирование низкомаржинальных проектов. Спрос заставил предложение активизироваться, и настал дефицит ресурсов.

Строительная отрасль оказалась не готова к таким объёмам. А ещё более она оказалась не готова к потере экспортных поставок. Ведь мы поставляем не готовую продукцию из металла, которая стоит дороже, а первичное сырьё. Вся маржинальность от готовой продукции перетекает к покупателю за рубежом.

Что ещё? Общая геополитическая ситуация, санкции и проблемы соседней страны, где отрасль металлопроката была традиционно сильна. Результат – цены устремились вверх. К этому добавились и другие проблемы стройиндустрии. Отсутствие рабочей силы, сложная ситуация с древесиной – снежный ком нарастал быстрее ипотечного пузыря.

Следствие – планомерный рост цен на изделия.

Мы строим дома из газобетона, доля металла в нём составляет до 40%. Естественно, подняли цены, как и другие девелоперы. Ряд клиентов попросил остановить строительство до стабилизации, другие согласились на пересмотр смет и договоров. Проблема в том, что металл задействован не только в строительной сфере, но и в ряде других, ключевых для нашей страны. Именно поэтому государство рассматривает варианты внешней регуляции – пошлины и ограничения цен.

Главное следствие, вернее урок, который нам следует вынести, – необходимо формирование полного ресурсообеспечения предприятий за счёт внутренней продукции. Задача сложная и долгосрочная, но, в отличие от ограничительных пошлин и потолков цен, она будет иметь позитивный эффект для всей экономики в целом.