Когда я создавал «Дом Лазовского», в своей команде я видел, прежде всего, единомышленников и близких по духу людей. Я рад, что наш сплоченный коллектив с успехом преодолевает трудности, ставит во главу угла принципы ответственности и уважения. Клиент – это не только приоритет бизнеса, но и часть нашей жизни. Я хочу, чтобы опыт сотрудничества с «Домом Лазовского» был максимально позитивным. Поэтому я лично контролирую все этапы строительства – от проектных работ до сдачи готового дома. Культура взаимного уважения, как к клиенту, так и к коллегам всегда была и будет основой философии «Дома Лазовского».
Мы строим не просто дома – это крепость, тыл и семейный очаг каждого, кто доверит нам самое дорогое – тепло родного дома.
За более чем 10-летнюю историю мы получили отличные рекомендации клиентов и специалистов. Соединяем опыт прошлого с передовыми технологиями будущего. Все это согласно потребностям настоящего. Достигаем эталонного результата. Создадим Ваш домашний уют вместе!
Время – самый ценный ресурс. Проектная документация, график строительства, получение разрешения на ввод в эксплуатацию – все строго в соответствии срокам, указанным в договоре. Нам важна каждая минута!
Фиксированная смета и расчет стоимости строительства. Оплачивайте расходы в соответствии с результатами. Вы знаете бюджет заранее – планируете свои финансы на будущее!
Эффективный результат – приоритет компании. Мы соблюдаем гарантийные обязательства в полном объеме, а независимый технический надзор снижает риски исполнителя и заказчика. Строгое соответствие ГОСТ.
Взгляд
Мнение
Консультация
Оценка
Взгляд
Мнение
Консультация
Оценка
Взгляд
05.07.2021
Владелец строительной компании «Дом Лазовского» Максим Лазовский отмечает, что подавляющее число его клиентов отдают предпочтение скандинавскому и европейскому стилям. Заказчики положительно воспринимают любые нововведения в проект, делающие их дом чуть более уникальным, чем у других. В качестве примера эксперт приводит проект «Гринкуб».
За год он претерпел значительные изменения: был светлым и с ажурным балконом, а сейчас приобрел черный фасад и встроенное «небоскребное» остекление — такая версия пользуется гораздо большей популярностью, хотя технология строительства подорожала на 15% (притом что с 2020 года подскочили цены на стройматериалы и в результате стоимость выросла на 35%).
«Определенно непопулярными стали вычурные стили барокко, рококо и псевдорусский романтизм (те самые замки с башенками) в духе 1990-х: сейчас самая распространенная реакция на кирпичные дворцы и пухлых ангелочков — отторжение. Но не вызывают особого энтузиазма и проекты с излишне прагматичным подходом: коробка без намека на архитектурный стиль стоит дешевле, но не вдохновляет клиента там жить».
Мнение
09.07.2021
Бесплатный мобильный музей и выставки, трудоустройство, создание кластеров для жизни и образования – лишь часть социальных проектов, в которых участвуют девелоперы.Участие в социальных проектах важно и для строительной компании «Дом Лазовского».
«Помимо партнерских договоренностей с МГСУ, студенты которого проходят у нас практику, приносят пользу компании и повышают знания, мы также занимались обустройством муниципальных образований», – сказал владелец компании Максим Лазовский.
Так, в поселке Борисовка Московской области организация участвовала в строительстве линии электропередач (ЛЭП). Самостоятельно компания работала над детской площадкой и созданием дорог.
В дачном потребительском кооперативе «Долматово» за счет компании построены церковь, футбольное поле и детская площадка. Социальные объекты обошлись в 15 млн рублей. Помимо этого, «Дом Лазовского» регулярно организует выездную торговлю местных жителей, стимулируя малое предпринимательство.
«Цели создания и вложений – как гуманитарные, так и практические. Это повышает лояльность уже имеющихся клиентов: они рекомендуют нас друзьям. Как бонус, такие активности повышают общую узнаваемость и позитивный эффект от локаций», – объяснил Лазовский.
Участие в социальных проектах повышает кредит доверия к девелоперам и привлекает аудиторию. Это обеспечивает популярность компаний на рынке и увеличение спроса на продукты застройщиков.
Консультация
14.07.2021
В России предложили запретить плавающие ставки по целому ряду потребительских кредитов, в том числе и по ипотеке. Соответствующий законопроект разработал вице-спикер Совета Федерации Николай Журавлев, и вскоре документ будет представлен на рассмотрение депутатам Госдумы.Проект закона предполагает с 1 апреля 2022 года запретить плавающие ставки в тех случаях, когда сумма предоставляемого кредита или обязательства по его предоставлению не превышает установленный правительством минимальный размер. Такой запрет предлагается установить и в отношении займов сроком свыше 20 лет, а также на срок менее одного года. Уточняется, что эта мера нужна для того, чтобы защитить интересы заемщиков — обычных граждан страны (то есть, физических лиц), сообщает газета «Известия».
Эксперты отмечают, что кредиты с плавающей ставкой выгодны банкам, поскольку таким образом они в условиях макроэкономической нестабильности перекладывают часть своих процентных рисков на заемщика.
«Выдавая такой кредит, финансовый институт получает гарантию, что при изменении внешнего фактора (курса валют, учетной ставки ЦБ или другого индикатора) банк поднимает ставку процента и минимизирует свои финансовые потери. Клиент же изначально получает кредит по более выгодной цене, так как банк не закладывает прогнозируемые риски в стоимость финансового продукта», пояснил изданию владелец строительной компании «Дом Лазовского» Максим Лазовский.
Оценка
16.06.2021
Строительство жилья в стране столкнулось с новой угрозой - цены на стройматериалы выросли и их повышение не может не сказаться на стоимости жилья, ведь доля металлопроката в стоимости метра жилья, например, достигает 10 процентов. Тем временем за несколько месяцев прошлого года цены по некоторым позициям увеличились вполовину, а на арматуру - на все 100 процентов.Максим Лазовский, владелец строительной компании:
- Как остановить зависимость роста цен на жилье от подорожания стройматериалов? Можно использовать директивный метод. Ограничить экспорт или ввести ценовой потолок на строительные материалы. К чему это приведет? Производители компенсируют такую политику регулятора снижением затрат, и, как следствие, пострадает качество.
А если ограничить экспорт, то потребность в соответствии международным стандартам отпадет. Хотя рост цен остановится. Другой вариант - системный и длительный. Поддержка ресурсной отрасли, меры, направленные на повышение ее конкурентоспособности перед западными аналогами (та же Финляндия, древесину которой сейчас тяжело достать). Тогда на рынок выйдут новые игроки, и дефицит ресурсов сменится рыночным равновесием с постепенной стабилизацией цен.